福爾摩斯在〈身分案〉裡有一段有趣的斷案過程：「我首先著眼的總是女人的袖子（贈獎活動第2題提示）；看一個男人，也許先觀察他褲子的膝部。這是因為袖子或者褲子膝部，很容易透露痕跡，例如：袖口起毛球，可能經常伏案工作；而膝部磨損則可能是經常勞動。將細節拼湊起來，可以得知一個人的職業、一個人的喜好品味、衛生習慣是否良好、出入過哪些場所等，最後推敲出一個人的真實身分與個性。」
衣服就是你
親愛的朋友，只憑身上的衣服就能將關於你的訊息「全都露」；「衣服」已不僅是個名詞，而是關於「你是誰」的代名詞！
當「衣服＝你」時，你是否也開始注意外表，想知道：「我是個表裡如一的人嗎？現在外表的我和心中的我是同一個人嗎？我正如實地展現心中所期盼的自己嗎？」以上問題是我經常向學員提問的。一開始每個人都覺得自己是個表裡如一的人，隨著不同問題的拋出，大家開始懷疑是否真的瞭解自己，並且表現出真實的自己了。
有次為國內知名的電子公司做「專業形象建立」的課程訓練，參與人員皆為管理階層與高階工程師。訓練中，先讓參與人員訂出三年內的「職涯目標」與期望達到的「位階」，並具體描述這個「位階」所需具備的言行舉止與外表特質，接著再和自己目前的言行舉止與外表做比較。
結果發現：大部分人的「現狀」和期望達到的「位階」特質是很不一樣的。例如：在「形象管理」上，想更晉升的人，認為管理者的穿著應該是長袖襯衫＋西裝褲，甚至是體面的西裝+襯衫+領帶，可是自己目前卻是polo衫＋牛仔褲＋球鞋；在「口語表達」上，管理者應該簡潔有力、條理分明，而自己說話的時候卻習慣：「是哦！嗯哼∼唉喲！」；而在「肢體語言」中，管理者的動作應該威嚴穩重，而自己的舉止卻是個邊講話邊轉筆桿的大學生樣子。現在，你是否也開始擔心自己有沒有「表裡如一」？
實用練習
你表裡如一嗎？首先，請找幾張在辦公室拍的照片，想辦法遮住臉部，不讓人知道照片的主角是你，然後請別人進行評比，讓對方評比側寫照片中的無臉主角，問題可以這麼問：他從事什麼職業？他的收入有多少？他的位階？他的年齡？他的身高、體重？他的感情、婚姻狀態、有沒有小孩？你覺得他快樂嗎？詢問的對象愈廣愈好，但務必包含和你相同或類似行業，且位階比你高的人士，以及跟你的客戶、合作廠商同屬性的人士。
老闆，你的公司表裡如一嗎？
如果你是公司老闆，不妨替公司的形象做個檢測。同樣找幾張公司團體照，請公司以外的人來進行評比側寫，當然不能讓對方知道這是貴公司的團體照，題目可以這麼問：你看到這些人，覺得這家公司是做什麼的？公司規模大概有多大？公司的產品價位大概介於多少之間？這家公司是區域性？還是國際性？公司的文化如何？公司的領導風格如何？你覺得誰是領導者？你信任這家公司嗎？此一測驗可以幫助你瞭解自己心中的期望，同時瞭解你展現出來的是否和心中的期望相符或背道而馳；而老闆們也能瞭解企業平時的形象如何，是否符合公司的現況與未來的願景。
根據經驗，對方的答案可能出乎你的意料，卻很客觀。當對方的答案誠實到你難以承受時，先不要急著評論，放在心中一段時間，讓它發酵，你會慢慢發現：這些真誠的答案是人生中最好的禮物。
You are what you wear
大膽穿出你自己！你所顯現的溫暖、聰慧、知性與優雅，就是一貫的人生態度；只有內外合一，方能成就經典人生！
（「職場形象包裝術」專題轉載自時報出版《穿對，更成功－38堂形象美學課讓你工作無往不利》一書。）
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