不過當Fast Fashion大舉入侵，不免有這樣的聲浪出現：「可以用NT$1,500買到的軟呢外套，為什麼要買NT$15,000、甚至是NT$150,000的名牌軟呢外套？」服裝設計師方國強從專業角度出發，說道：「以斜紋軟呢外套而言，精品著重優良的布料與剪裁，可能使用羊毛製作，Fast Fashion著重速度與價格，多半使用人造纖維，遠看可能很相似，但實際觸感及質感不會相同。」用料一定會反應在價格上，端看消費者的需求和選擇。
全面性的「購買體驗」
BELLAVITA媒體總監張仁淑則觀察到：「我相信ZARA、UNIQULO這些品牌一定擁有很多的消費者，但是會走進BELLAVITA的客人，對於產品的渴望應該有所不同。」因為精品和快速時尚比起來，它的量就是相對比較少、難以複製，甚至很多都是限量的，「所以來到BELLAVITA消費的客人，都是對產品有比較多要求的客人。」張仁淑如是說。
會想要追尋獨特商品的消費者，需要的不單單只是「一項商品」，更是全面性的「購買體驗」，例如他可能會想要知道這個皮包的製作過程、經過哪些關卡？而服務這類消費者，銷售員也需要受過更完整專業的訓練。從產品面到服務面，都不是快速時尚所能給予的體驗。
找回夢想的力量 放眼2013新契機
精品，是操作夢想的一雙手，無法讓人做夢，就無法成就高端時尚的憧憬；一個品牌如何在未來站穩一席之地，就看它現在的夢想有多遠大。放眼2013年，可以說精品來到一個分水嶺，擁有了藉以存續的永恆經典之外，如何以一種精緻、巧妙的手法，操作人心中那把看不見的尺，悄悄的將品牌定位再往上越級？每一個提問，都是一個契機，已經開跑的2013年度名牌大調查，將整合10年來的觀察，與消費者票選結果，重新測量10年來精品的耕耘與傳承，走到了什麼地方？誰大步邁進、誰裹足不前，每一個決策背後隱藏的商機和危機，都讓人拭目以待下一年的成績單。
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