UNIQLO從冷清到爆紅!創辦人柳井正靠「這些策略」翻轉命運

(圖/unsplash)

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文/杉本貴司(Takashi Sugimoto)

〈第3章 礦脈──誕生於街邊的優衣庫〉

▍休閒服飾倉庫

「還有這種業態?」

據說柳井正第一次將「Unique Clothing Warehouse」這種新型店鋪的概念告訴大總管浦利治時,他還半信半疑的。事實上,柳井正興致勃勃描述的新店鋪形象,在當時的確是很新鮮的想法。

柳井正以他「在美國看到、類似大學生協商店的店鋪」為例。那裡就像書店或唱片行一樣,只陳列商品;店員不會上前攀談,只專注在整理貨架或收銀結帳這些事情上;顧客一手提著購物籃,自己挑選想要的商品購買。

雖然今天看來是再自然不過的景象,但對於中學畢業就到男裝店過著學徒生活的浦利治來說,服裝店要無微不至才是待客之道。「我們在店裡向來是以『請問您想看什麼衣服』為開場白來招呼客人。」對專程來到店裡的客人不聞不問,未免太荒謬了。如果這樣也能賣得出去,大家就不用那麼辛苦了。這就是他心中真正的想法。

隨著店面開始裝修,他的疑慮更深。

店內用來陳列服裝的,是閃著銀色光芒的不鏽鋼貨架。只用鋼條框架組裝的這種東西,就像餐飲店裡用來放碗盤的架子,顯得很廉價;而且這些都是自己組裝的。上面擺放著從岐阜縣及國外採購來的牛仔褲、襯衫等休閒服,塞得滿滿的。

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這麼說來,確實很像擺滿了書籍或唱片的那種店。天花板的水泥就這樣裸露出來、盡可能挑高,整個表現出開闊感。由於走道也很寬敞,因此比起書店來說,更像倉庫。將店裡設計得像倉庫一樣,固然是為了營造出即使沒人招呼,顧客也能輕鬆挑選衣服的氛圍,不過柳井正其實還有另一個目的,就是「打從一開始就設計成不需要再重新裝潢的店面」。

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過去Men's Shop小郡商事曾舉辦無數次清倉大拍賣,同時也常用「重新開幕」這一招。儘管只是當成藉口、稍微整修一下內部裝潢,但終究還是得花錢。於是柳井正才想到,是否有可能將店面設計成日後不必重新裝潢的樣子。

答案很簡單。「因為店面會老舊,所以必須改裝。既然如此,一開始便設計成老舊的模樣就行了。」這也是柳井正的點子。

將某些懷舊電影或老照片剪報裝入相框做為裝飾,也曾在店內擺放一部投幣式點唱機。總之,只要布置出復古的氣氛,日後顧客就不會覺得「店面變得老舊」了。早期的優衣庫,柳井正將自己所喜愛「古老而美好的美國」風格融入店面設計之中,這不只是表現出設計感,更是為了節省裝修費用的迫切需要。

「Unique Clothing Warehouse」就這樣誕生了。這家店位於廣島的鬧區袋町,不過是在當地人稱為「裏袋」的次要街道上,距離有拱廊的大型商店街稍微有點距離。如今這條商店街依舊人潮鼎沸,只是當時的小郡商事還沒本事把店開在那裡。

即便如此,這對柳井正來說仍是孤注一擲的大賭注。在開幕前幾週,柳井正便派了許多員工從宇部前來廣島,在附近的學校等地發廣告傳單,打算用人海戰術為這家概念新穎的店鋪廣為宣傳。

柳井正稱廣告傳單為「給顧客的情書」,這次的傳單上也寫出了他對新概念的想法。

「像書店,又像唱片行,庫存滿滿的服飾店。為什麼之前都沒有呢?」

主打店內即有三萬件商品,價格幾乎都是一千或一千九百圓;即使是高價商品,也不超過兩千九百圓,是十分便宜的價格區間—不只商品豐富齊全,更以便宜做為這家店的賣點。

雖然是只在當地播放的電視節目,但他還是在《笑一笑又何妨!》(笑っていいとも!)這個節目時段推出了廣告。廣告中起用的是來自廣島的DJ小林克也,當時他因為《Best Hit USA》這個音樂節目大受歡迎。除了傳統正規的廣告投放外,還增加了一個算得上奇特的策略,就是柳井正構思的「早上六點開門」。早上六點就開門營業的服飾店,應該連聽都沒聽過吧?但那麼早,到底有誰會來買衣服?據說連那些資深幹部都以為自己聽錯了。

▍一九八四年,優衣庫一號店的早晨

「雖然我覺得這是一家有特色的店,這個想法也很有意思,可是真的會有顧客上門嗎?當時的我是半信半疑。老實說,我認為這應該行不通吧。」

被任命為優衣庫一號店店長的森田生夫如此回憶。他於一九七○年代進入小郡商事,在男裝賣場的他,一直跟在浦利治那些總管級人物後頭,學習如何為顧客服務。到職後不久,他便對浦利治為何能擁有許多固定客源,而且很快就能博得顧客好感與信賴感到好奇。他從旁觀察浦利治的待客之道,注意該在什麼時間點說些什麼話,試圖偷師。也正因為如此,他心裡對這種不需要招呼客人,而且像倉庫一樣的服飾賣場抱持懷疑的態度。

就算再便宜,衣服怎麼可能這麼簡單就能賣出去?即使在街上發傳單,路過的行人看起來也沒有什麼很強烈的反應。

儘管森田生夫心中滿是疑問,但對小郡商事來說,仍是一場關乎公司命運的大賭注。身為掌管現場的店長,壓力更是沉重。

一九八四年六月二日,星期六,進入梅雨季前的一個晴朗早晨。該說「不出所料」嗎?直到開門前三十分鐘左右,門口還是連個人影也沒有。因為是一大早,所以還特地準備牛奶和紅豆麵包,要是有人排隊的話,就發給大家,看來好像用不到了。

「果然還是行不通嗎?」

森田生夫前一晚便為了準備開幕而忙得團團轉,這時的他,望著清晨的街道,心裡有種既像是沮喪,也可說是預想成真的複雜感受。另一位當天從山口縣趕來支援的老員工岩村清美則邊嘆氣邊對他說:

「六點,果然不會有人來吧。」

早晨的天空清新爽朗,唯獨今天顯得格外惹人厭。

然而隨著開幕的時間逼近,情況卻突然有了變化。也不知道是從哪裡冒出來的,路邊開始湧現人潮。急忙將準備好的牛奶和麵包發放出去後,兩人這才意識到:

「狀況也許會變得非同小可。」

接著,早上六點。

A customer looks at clothes in a store of Japanese retail company Uniqlo in Beijing on June 16, 2025. (Photo by Pedro PARDO / AFP) 法國新聞社

A customer looks at clothes in a store of Japanese retail company Uniqlo in Beijing on June 16, 2025. (Photo by Pedro PARDO / AFP) 法國新聞社

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一打開巨大的玻璃門、迎接客人進店,人潮便由正前方一波波迎面而來。顧客蜂擁至賣場裡的貨架前,簡直就在搶奪似的將衣服拿在手中。商品瞬間一掃而空,店員們急忙補貨。「老實說,那之後的事已經記不清楚了。」森田生夫回憶道。

波濤洶湧的一天,就這樣展開序幕。

不過多久,收銀機前出現排隊人潮。買完東西的客人正打算從入口的大門走出去,卻因為不斷有人湧入而無法離開。森田生夫連忙引導顧客前往二樓,從暫時做為倉庫的房間後門離開。

「喂!誰去買條繩子來!」

有人對員工下了指令。店員試圖在入口前方的馬路用繩索整理隊伍、維持秩序,但事情早就一發不可收拾。剛開幕的一家店,卻讓小郡商事的所有人陷入不曾體驗過的混亂場面。

柳井正眼見這般景象,被迫做出痛苦的決定。儘管是重要的開幕日,但他認為,再不管控人數,整間店都會癱瘓。剛好當地廣播電臺的人也在場,於是就在一樓通往二樓的階梯平臺處對聽眾呼籲:

「即使各位到現場排隊,可能也進不來。因此……實在非常抱歉,請不要再過來了!」

不知道是不是因為這樣的聲明反而引發聽眾好奇心,反倒變成火上加油,柳井正的死命呼籲完全達不到效果,人潮不但沒有消退,反而越來越多。

書名:《世界的UNIQLO:優衣庫的崛起、挫折與成功》
作者:杉本貴司(Takashi Sugimoto)
出版社:究竟/圓神出版
出版時間:2025年7月1日

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