不賣時裝改賣故事?Dior結盟A24、Margiela拍心理驚悚片 為什麼時尚大牌集體掀起「影視浪潮」?

udn STYLE Yuwen
圖/X@Dior、IG@maisonmargiela

近期時尚與影視娛樂圈最受矚目的跨界新聞之一,莫過於法國頂級時裝屋 Dior 宣布與當代獨立影業代表 A24 展開為期兩年的深度合作。雙方不僅將合作延伸至紐約歷史悠久的 Cherry Lane 劇院,由 Dior 創意總監 Jonathan Anderson 主導結合劇場、時裝與視覺藝術的體驗,宣傳短片更邀請流行天后 Sabrina Carpenter 穿上 Anderson 標誌性的格子襯衫,以幽默方式「扮演」設計師本人。看似玩味的企劃,其實透露出一個越來越明確的趨勢:精品的競爭戰場正從傳統伸展台與廣告大片,逐漸移向電影、劇場與影音平台。

如今打開各大精品品牌的社群平台,過去背景乾淨、燈光完美、模特兒靜態展示服裝的 Lookbook,正逐漸被具有完整情節的劇情影像取代。心理懸疑、黑色幽默、荒誕喜劇甚至後現代諷刺,都成為品牌講述自己的新語言。時尚品牌不再只是拍攝廣告或為電影提供服裝,而開始參與故事創作,甚至成為電影出品人。當資訊過載與短影音主導觀眾注意力,單純展示剪裁與布料已經很難讓人停留;相比之下,當服飾被放進角色、情節與電影語言之中,它便不再只是商品,而成為品牌世界觀的一部分。

這也是為什麼近年的時尚影像越來越「不像廣告」。品牌開始刻意模糊廣告與娛樂內容的界線,不再要求觀眾立刻理解產品資訊,而是先讓他們對人物、情節或影像風格產生興趣。當一支品牌短片被轉發、截圖、討論,甚至被當成獨立作品觀看時,品牌與消費者之間的關係也隨之改變。精品不再只是出現在文化內容裡,而開始主動製造文化內容。

Dior × A24:精品與「酷」文化的正面交會

Dior 與 A24 的合作之所以受到關注,不只是兩個重量級名字的碰撞,更在於 A24 所代表的文化位置。從《媽的多重宇宙》(Everything Everywhere All at Once)、《之前的我們》(Past Lives)到《高校十八禁》(Euphoria),A24 長期活躍於獨立電影、青年文化與流行影像之間,也建立了獨特的「酷」文化話語權。

對 Dior 而言,這次合作因此遠遠超越傳統的電影服裝贊助。品牌將合作延伸至 A24 的劇場企劃、短片與未來影視項目,甚至為 Cherry Lane 劇院的現場演出打造專屬戲服。Sabrina Carpenter 反串 Jonathan Anderson 的宣傳短片,也刻意加入自我嘲諷與喜劇元素,讓 Dior 原本高貴、嚴謹的形象變得更加親近流行文化。精品不再只是等待電影替自己帶來曝光,而是主動成為文化內容的生產者。

更重要的是,A24 本身就是一個具有鮮明文化辨識度的品牌。Dior 與其合作並不是單純借用一間電影公司的名氣,而是在與另一套成熟的文化語言接軌。對奢華時裝屋而言,這意味著品牌價值不再只能透過「高級」來定義,也可以透過幽默、藝術、電影與青年文化重新被解讀。

當 Margiela 把品牌精神拍成心理驚悚

如果 Dior × A24 展現的是產業層面的跨界結盟,Maison Margiela 最新的《Anonymity》則示範了品牌如何直接將自身哲學轉化為電影敘事。由 Thibaut Grevet 執導、Rebecca Hall 主演的品牌FW26企劃短片以「虛構心理驚悚片預告」的形式展開。Rebecca Hall 飾演一名陷入情緒混亂的演員,並與一名戴著 Margiela 經典金屬面具的複製人雙胞胎正面對峙,故事圍繞名氣、公共身份、自我認同與匿名性展開。

最有趣的是,這部作品本身並沒有真正的長片發行計畫;Margiela 只是借用電影預告的敘事語法,將 Martin Margiela 長久以來對「掩面」與「匿名」的思考轉化為影像。片中出現的怪誕服飾與金屬面具也直接來自品牌高級訂製系列,使服裝不只是角色身上的造型,而成為角色心理與故事的一部分。這正是時尚影像化最迷人的地方:品牌精神不再需要透過文字解釋,而可以直接被「演」出來。

Saint Laurent:如果精品可以成立一家電影公司

若說其他品牌正在探索電影語言,Saint Laurent 則選擇直接進入電影產業。2023 年,Saint Laurent 成立 Saint Laurent Productions,由創意總監 Anthony Vaccarello 主導,正式將時裝屋與電影製作的關係推向更深層。Saint Laurent Productions 先後參與 Pedro Almodóvar 的《荒漠斷背情》(Strange Way of Life)、David Cronenberg 的《裹屍布》(The Shrouds)與 Paolo Sorrentino 的《拿坡里的美麗傳說》(Parthenope)等作品。

這些電影並非延長版的品牌廣告,而是由國際電影導演主導的獨立創作,並登上坎城影展等重要電影舞台。Saint Laurent 所投資的因此不只是曝光,而是電影本身的文化價值。Anthony Vaccarello 也藉此讓 Saint Laurent 的黑色剪裁、性感輪廓與法式頹廢美學從秀場延伸進電影文化。相較於明星穿上品牌登上紅毯所帶來的短期話題,一部電影所留下的文化記憶可能維持多年。對精品而言,這是一種更長期的文化資本投資。

Balenciaga:當時尚廣告開始「演」電影

Balenciaga 則選擇了更加荒誕的路線。在 Celine Song 執導的《A New York Minute: Keep Rolling》中,故事一開始像是一部典型的紐約都市電影,直到畫外突然傳來導演的「Cut!」才揭露原來這是一場戲中戲,拍攝團隊甚至與隔壁的愛情喜劇劇組發生衝突,電影與廣告的界線因此被刻意打亂。

這種對影像形式本身的戲弄,也延續了 Balenciaga 過去在 Demna 執掌期間建立的視覺語言。帶有 B 級片氣質的荒誕劇情、黑色幽默與迷因式內容,使模特兒不再只是展示服裝的完美人物,而成為故事角色。對社群世代而言,一個荒謬到令人想分享的畫面,往往比一張完美的時裝大片更容易留下記憶。

故事正在成為精品的新核心資產

從 Dior、Margiela 到 Saint Laurent 與 Balenciaga,四個品牌採取的方式雖然不同,卻都指向同一個轉變:精品正在從商品的展示者,變成故事與文化內容的生產者。這背後的原因並不難理解。在 社群媒體與短影音主導注意力的時代,年輕觀眾對傳統廣告越來越免疫。一張漂亮的 Lookbook 可以被快速滑過,但一個懸疑故事、一場荒誕對峙,甚至一個讓人忍不住思考「這到底是廣告還是電影?」的畫面,卻可能引發討論與分享。品牌真正爭奪的,也因此不再只是曝光,而是觀眾的文化記憶。

更重要的是,故事具有遠比單一產品更長的生命週期。服裝可能隨著季度結束而被下一季新品取代,但電影角色、經典場景與影像風格卻可以持續被重新觀看與討論。當品牌成功讓自己的服裝進入一個令人難忘的故事,它所累積的便不只是銷售價值,而是一種可以跨越產品週期的文化資產。

更值得期待的是,這場跨界未來可能不會停留在「品牌拍電影」這麼簡單。線上劇情短片、實體劇場演出、秀場視覺、電影製作、社群內容乃至精品門店的沉浸式體驗,都可能逐漸被整合進同一個品牌世界。Dior 與 A24 的合作、Saint Laurent 的電影製作,以及 Margiela 和 Balenciaga 對劇情影像的探索,都在指向一個更加模糊的未來:時尚品牌與影視娛樂公司之間的界線,正在變得越來越難以定義。

當時裝屋開始拿起攝影機、參與劇本,甚至成立影業公司,我們看到的已不只是時尚與電影的一次次跨界合作,而是一種全新的奢華邏輯。服飾不再只是掛在門市架上的商品,而可以成為劇本裡推動情節、塑造角色與建立世界觀的道具;而對今天的精品而言,真正值得販售的,或許早已不只是那件衣服,而是穿上它之後所進入的那個世界。

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